«Горячая линия»: 8 800 700 89 89
с 7:00 до 18:00 по будням (все звонки по России бесплатно)
О Фонде
Направления деятельности
О Фонде
Направления деятельности
20 декабря 2018

Дайджест СМИ от 20 декабря 2018г.

Издательский холдинг ЕвроМедиа (ideuromedia.ru), Москва, 19 декабря 2018 11:11

МИД «ЕВРОМЕДИА» ПОДВОДИТ ИТОГИ ГОДА

В 2018 году у издательского дома в активе 9 изданий совокупным тиражом в 100 тысяч экземпляров, каждое издание имеет 8 площадок размещения, подготовлено более 2200 уникальных редакционных материалов, заключены контракты более чем с 1700 партнерами. Открыты и работают 4 офиса — в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Ростове-на-Дону; команда — 86 сотрудников: лучшие редакторы, журналисты, аналитики, дизайнеры, специалисты по рекламным проектам.

В копилке — 2 знака отличия «Золотого фонда прессы», 55 рейтинговых исследований ежегодно, одно попадание в Книгу рекордов России и победы в отраслевых конкурсах федеральных министерств и ведомств.

Издания холдинга являются информационной площадкой федеральных, окружных и региональных органов власти, включая министерства строительства и ЖКХ, сельского хозяйства, по делам Северного Кавказа, а также информационными партнерами крупнейших отраслевых мероприятий во всех регионах России, постоянными участниками ведущих международных экономических и инвестиционных форумов, в том числе Петербургского и Сочинского.

В 2018 году на площадке международного издательского дома «ЕвроМедиа» провели ряд круглых столов, в том числе обсудили этапы реализации проекта реабилитации реки Темерник, состоялся деловой завтрак на тему капремонта, поговорили о капитальном ремонте многоквартирных домов, открыли дискуссионную площадку по обсуждению и информационному продвижению национального проекта «Здравоохранение» и многое другое.

Одно из значимых событий — участие МИД «ЕвроМедиа» в выездном заседании Комитета Государственной думы РФ по охране здоровья в центре медицинской реабилитации «Мир», на котором выступил председатель Комитета ГД по охране здоровья Дмитрий Морозов. Также в ТПП Ростовской области журнал «Здравоохранение России» совместно с министерством здравоохранения Ростовской области и при поддержке областной ТПП собрал за круглым столом звезд офтальмологии с мировым именем из России, США, Италии и Германии.

А в июне этого года издательский дом выпустил праздничный ежегодный альманах «Здравоохранение России» ко Дню медицинского работника. В этом году праздничный номер особенный — он посвящен 100-летнему юбилею отечественной системы здравоохранения. На 600 страницах собрана история медицины почти 40 регионов страны, рассказано более чем о 200 медицинских работников от Санкт-Петербурга до Амура.

В июле в Ростове-на-Дону состоялся XI турнир по мини-футболу «Я — строитель!». Организаторами турнира традиционно выступили издательский дом «ЕвроМедиа» и Ростовская ассоциация мини-футбола. В этом году турнир прошел при поддержке Общественного совета при Министерстве строительства и ЖКХ России. Турнир 2018 года стал особенным: он состоялся 21 июля, всего через шесть дней после финальной игры чемпионата мира.

Также отраслевому журналу «Вестник» председатель наблюдательного совета Фонда содействия реформированию ЖКХ, председатель Общественного совета при Минстрое РФ Сергей Степашин дал эксклюзивное интервью, с которым можно ознакомиться по ссылке.

А совсем скоро в итоговом номере отраслевого журнала «Вестник» читайте эксклюзивные интервью с президентом Российского союза строителей Владимиром Яковлевым и президентом Российской академии архитектуры и строительных наук и руководителем НИЦ «Строительство» Александром Кузьминым.

В октябре делегация МИД «ЕвроМедиа» приняла участие в Международном форуме «Евразийская неделя» со специальным проектом журнала «Вестник экономики ЕАЭС», с которым можно ознакомиться по ссылке.

Главе федерального Минтруда Максиму Топилину презентовали журнал «Социальная защита в России», с которым можно ознакомиться по ссылке.

В этом году продолжилась образовательная тенденция МИД «ЕвроМедиа». Состоялся ряд лекций для студентов в ведущих вузах города: РГУПС и ДГТУ, спикерами в которых выступили главные редакторы и руководители издательского дома. Коллектив ИД сам продолжает учиться: в 2018 году прошли пять сезонов бизнес- и digital-школы для редакции и отделов продаж, которые продолжат работу и в следующем году. Отдельно стоит выделить создание уникальной digital-школы в России, по результатам работы которой можно судить о росте заключенных контрактов наших сотрудников, — он увеличился на 15%.

2018 год был богат на участие в крупных медиафорумах: руководитель издательского дома Владимир Денисов рассказал, как быть успешным печатным СМИ в эпоху диджитал на «Южной медиасфере-2018», а руководитель PR & Digital отдела Любовь Лавровская выступила в качестве эксперта на форуме маркетинга и рекламы «Жираф-2018» с темой «Как разработать успешный медиаплан при помощи внутренних и внешних PR-коммуникаций?».

В этом году журналы доступны на восьми площадках, помимо традиционной печатной версии, журналы можно скачать в электронной версии с сайта, почитать в версии для планшетных компьютеров, также запущены мобильные приложения изданий для iPhone и «умных часов» Apple Watch, добавились интерактивные издания на площадках Calameo, Joomag, Я.Дзен, охват проектов в котором в этом году достиг 4,5 млн, журналы доступны в новостных агрегаторах, для каждого журнала сформированы площадки в социальных сетях. Международный издательский дом «ЕвроМедиа» уже представил свой медиакит на 2019 год, объявив слоган своей кампании в будущем году «Print & Digital».

http://www.ideuromedia.ru/news/1268/

 

Волга Ньюс (volga.news), Самара, 19 декабря 2018 10:10

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ ПО УСКОРЕННОЙ ЗАМЕНЕ ЛИФТОВ ОТМЕЧЕНА НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ

Руководитель Фонда модернизации ЖКХ Оренбургской области Тарген Бахитов 18 декабря принял участие в работе Общественного совета при Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства России.

На пленарном заседании особо был отмечен проект Оренбургской области по ускоренной замене лифтов. Благодарственное письмо за большой вклад в реализацию проекта ускоренной замены лифтового оборудования региональному оператору вручил председатель наблюдательного совета государственной корпорации — Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства Сергей Степашин.

http://pfo.volga.news/article/492148.html

 

ИА Строительство (iastr.ru), Москва, 19 декабря 2018 7:00

РЕГУЛИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ КАК ПЕСНЯ: ЧТО ОНИ НЕ ДЕЛАЮТ НЕ ИДУТ ДЕЛА

Сегодня государство пытается выстроить единую систему регулирования строительной отрасли. Но пока получается это не слишком удачно, все распадается на отдельные фрагменты, которые не достаточно связаны между собой. Принимается множество нормативных актов, различных постановлений, которые больше дезорганизуют стройкомплекс, чем наводят порядок. Правила игры постоянно меняются, а потому зачастую строители слабо представляют, как себя вести в той или иной ситуации. И если она в ближайшее время не изменится, строительного бума придется ждать еще долго. Последний бастион Когда мы говорим о регулировании строительной отрасли, то должны понимать, что речь идет об огромном экономическом комплексе, в котором циркулируют громадные деньги. Только государство в настоящее время реализует огромную программу из 12 Национальных проектов, на которые выделяются 9 трлн рублей. Освоить их эффективно невозможно без улучшения работы стройкомплекса, уверен Сергей Степашин, председатель наблюдательного совета Фонда содействия реформированию ЖКХ. Озабоченность вызывает и низкое качество проектов, и не эффективное использование выделяемых средств. Запуск многих Национальных проектов в 2019 году будет сложным, прогнозирует и руководитель Минстроя Владимир Якушев. Они упрутся в проектно-сметную документацию. А ее качество — это на 90% гарантия успеха В этой связи руководители отрасли особое внимание уделяют институту экспертизы. По мнению министра, он является один из основных в строительстве, без которого оно не может существовать. Именно экспертиза определяет, какие решения являются эффективными. На основе той базы данных, что накапливается у экспертов, должен проводиться анализ того, что не получается и по какой причине. Это особенно актуально в связи с тем, что по многим объектам нет проектно-сметной документации в полном объеме или в ней много ошибок. Об этом наглядно свидетельствуют данные Госэкспертизы, половина проектов не проходит ее фильтр, и отправляются на доработку, а то и вообще бракуются. Закономерно, что строительные компании часто просят о продлении времени экспертизы, что срывает сроки ввода объектов. Что нередко происходит? Деньги выделяются, начинается давление на экспертизу, чтобы она сделала бы свою работу максимально быстро. Но от этого страдает качество экспертного заключения. Между тем, внедрение новых технологий в строительстве без экспертизы невозможно. В 2017 году благодаря экспертизе было сэкономлено 443 млрд руб. капвложений. Если эксперты обнаружили ошибки в проектно-сметной документации, то на их авторов должны накладываться санкции полагает начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» Игорь Манылов. Но пока такое решение не принято. Заработал институт аудита обоснования инвестиций. Он позволяет выявлять ошибки проектов и сметы, определять предельную стоимость строительства. Это крайне важно в связи с тем, что реализация Национальных проектов требует большого объема капитальных вложений. Нужно определять, какие из них могут быть типовыми. Например, все поликлиники должны соответствовать набору базовых требований. А вот их размеры, стоимость квадратного метра могут становиться предметами для дискуссий. Сегодня есть предложения по упрощения экспертизы, говорит Владимир Якушев. Нельзя сказать, что они не обоснованы, но нужна золотая середина между безопасностью и скоростью. Решением этого вопроса должна стать цифровизация экспертной работы, перевод проектно-сметной документации в цифровой формат. Цена вопроса немалая, но эти затраты необходимы. При этом важно, чтобы все принимаемые решения носили бы системный характер. Сегодня же государство создает много информационных систем, но они слабо интегрированы друг с другом. Повсюду разрывы и не стыковки, многие вопросы в строительстве требуют государственного регулирования, но, не имея методики, как это делать, приходится заниматься отладкой в ручном режиме, признает Леонид Ставицкий, первый заместитель министра строительства и ЖКХ. А потому повсюду разрывы и нестыковки. Если компания по 3-4 раза делает экспертизу своего объекта, то это превращается в фарс. Все должно быть наоборот, проектанты обязаны досконально знать свой проект; вместо этого эксперты вынуждены по много раз его проверять. Это происходит из-за того, что не существует прямой ответственности проектантов за результаты труда. Должен существовать аудит стоимости строительства на основе укрупненных нормативов. Но их нет. Это серьезный вызов всей отрасли. Следует, как можно быстрей разработать базу аналогов типовых решений для повторного использования. Это позволит выделять отдельные стоимостные блоки, считает Азер Талыбов, заместитель министра экономического развития РФ. У нас же некоторые объекты так долго строятся, что за это время ни одни раз меняется правовое поле. Так просто не бывает. Сегодня стройка обложена со всех сторон самыми разными решениями, нормативами. Но при этом многие вопросы не решаются годами. Пять лет топчемся на одном месте с внедрением BIM, главная причина — отсутствие федерального финансирования, говорит Валерий Леонов, Председатель комитета г. Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизы проектов. Без него шансов, что проект сдвинется в места, нет. Как и без нормативных документов, которые тоже отсутствуют. Так просто не бывает, чтобы не было ни необходимой экономической и правовой базы, а программа бы развивалась. Сегодня строительная отрасль находится в глухой обороне, а для перехода в наступление нет ресурсов. Но они вряд ли появятся при существующей системе двух стандартов: когда спрашивают с одних, а отвечают другие. Мы многое потеряли и мало воссоздали. Потерян институт заказчика, распалась сеть проектных институтов. Зато изменения, нововведения в регуляторике набрало такие темпы, что хочется остановиться, сокрушается Дмитрий Волков, заместитель министра строительства и ЖКХ. Если не нормализовать скорость процесса, то придется регулировать все больше и больше. Минстрой получает много писем с просьбой разъяснения тех или иных правил и законов. При этом министерство продолжает вносить предложения по поправкам в законодательные акты, направленные на упрощения регуляторных функций, на создание все новых переходных периодов. Хрупкий мост Один из самых сложных вопрос, признает чиновник, — реформа ценообразования. Она замышлялась ради решения нескольких базовых задач: создания единой сметно-нормативной базы; мониторинга цен производителей; для перехода от базового индексного к ресурсному методу определения цен; формирования государственной информационной системы. Использование ресурсной модели определения сметной стоимости объектов, строительство которых осуществляется за счет средств бюджета, является поручением Президента в рамках проводимой реформы системы ценообразования. Однако перехода на ресурсный способ в короткие сроки может привести к негативным последствиям для строительной отрасли. При этом возможность поддержания базисно-индексного метода в актуальном состоянии на сегодняшний день приостановлена. По мнению замминистра, одномоментный переход отрасли на ресурсный метод, исключив базисно-индексный, в сегодняшних условиях невозможен. Необходим переходный период для безболезненного внедрения ресурсного метода. В течение этого срока будет позволено использовать базисно-индексный метод, поддерживая его в актуальном состоянии. Будет нормативно закреплены правила определения индексов, предоставлена возможность расширения номенклатуры индексов по заявке инициаторов с приложением разработанной ресурсно-технологической модели. По мнению замминистра, для плавного перехода отрасли к ресурсной модели определения сметной стоимости строительства объектов, возможно, потребуется около двух лет. За это время будет реализован комплекс мероприятий, который в итоге позволит формировать сметы ресурсно-индексным методом с использованием индексов пересчета в текущий уровень цен по отдельным ресурсам. Для корректного расчета указанных индексов планируется разработать ряд изменений в нормативные акты. Сравнение двух методов дает пеструю картину. В одних случаях ресурсный метод ведет к повышению цен, хотя первоначально предполагалось, что будет их снижение. На это накладывается и то обстоятельство, что заполнение ГИС ЦС пока составляет всего 18%. Нужно менять принципы наполнения базы, штрафы и санкции не тот путь, который приведет к нужному результату. Отсюда проистекают разные парадоксы. В Московской области стали считать стоимость кирпича на основе данных ФГИС ЦС. В результате его цена оказалась выше, чем, если бы ее определял снабженец. Практика показывает, что в ряде случаев более удобен ресурсный метод, в ряде — базисно-индексный. Поэтому самое важное при переходе избежать шока для рынка, перемены должны протекать плавно. Не должно случиться разбалансировки; с одной стороны строительным компаниям должно быть выгодным участие в конкурсах и тендерах, с другой — не повышалась бы стоимость сметы строительства. Легко создавать систему с чистого листа, замечает Дмитрий Волков, приходится же действовать в другой ситуации. Речь не идет о зачеркивании всего прошлого, между ним и будущим нужен мост. Что они не делают, не идут дела Размышления чиновника, если и убеждают в чем-то, так это в том, что Минстрой все больше утрачивает контроль за реформой ценообразования. И сам уже смутно представляет, какой должны быть система на конечном этапе. И это касается отнюдь не только этого вопроса, в той или иной степени схожее положение по всему сектору регулирования строительной отрасли. Практически повсюду устанавливаются переходные периоды. Разумеется, они необходимы, невозможно сразу перейти из одной реальности в другую. Но проблема еще и в том, что проводимые преобразования выглядят весьма сырыми. И по ходу их проведения они постоянно корректируются, а сроки их введения то и дело переносятся. По большому счету на сегодня ни одна реформа не доведена до логического конца. И неизвестно, случиться ли это? Вот и получается, как в известной песни: что они не делают, не идут дела. Но чиновников это не особенно смущает, для них главное не результат, а быть постоянно при деле.

Владимир Гурвич

http://iastr.ru/vlast/3042-regulirovanie-stroitelnoy-otrasli-kak-pesnya-chto-oni-ne-delayut-ne-idut-dela.html

 

Твоя Воркута (tvoyavorkuta.ru), Воркута, 19 декабря 2018 17:11

ИГОРЬ ШПЕКТОР НАГРАЖДЕН ПОЧЕТНЫМ ЗНАКОМ МИНСТРОЯ РОССИИ

18 декабря министр строительства и ЖКХ РФ Владимир Якушев вручил председателю Комиссии Общественной палаты РФ по ЖКХ, строительству и дорогам Игорю Шпектору почетный знак министерства за личный значительный вклад в развитие отрасли строительства и ЖКХ. Принимая награду, общественник коротко ответил: «Служу ЖКХ России!». Признательность за работу Игорю Шпектору выразил председатель Общественного совета при Минстрое России Сергей Степашин:

«Мы все знаем Игоря Леонидовича как прекрасного специалиста, многолетнего мэра Воркуты в самое тяжелое для страны время, человека с несгибаемым характером и силой духа. Нам хотелось бы Вас поздравить, и спасибо, что Минстрой России нас в этом решении поддержал».

На протяжении многих лет Игорь Шпектор является активным общественным деятелем, работая над широким спектром вопросов, касающихся жилищно-коммунальной сферы и муниципального управления, а также содействия стабилизации экономики северных территорий и социального положения северян, сохранения уникальной природы Севера, Сибири и Дальнего Востока, культуры и традиционных ремесел коренных народов.

Комиссия ОП РФ по ЖКХ, строительству и дорогам под руководством Игоря Шпектора уделяет большое внимание вопросам начисления коммунальной платы, работы управляющих компаний, темам капитального ремонта и переселения из аварийного жилья.

«Поздравляю Игоря Леонидовича с заслуженной наградой! Более профессионального человека в сфере ЖКХ я не встречала, — прокомментировала награждение член Комиссии ОП РФ по ЖКХ, строительству и дорогам Галина Дзюба. — Получив в свое время богатый опыт хозяйственника и руководителя, он не только проводит общественный контроль и мониторинг состояния отрасли ЖКХ, строительства и дорог, но помогает практическим советом. Главное — не указать на минусы региональным руководителям, а оказать содействие в решении проблемных вопросов. После поездок комиссии с Игорем Шпектором во многих субъектах решился вопрос с переселением людей из ветхого, аварийного жилья, построены и введены в эксплуатацию новые очистные сооружения. Люди пишут благодарственные письма в комиссию — вот это и есть главная награда за ту общественную работу, которую ведет Игорь Леонидович уже не в первом составе ОП РФ».

Член Комиссии ОП РФ по территориальному развитию и местному самоуправлению Светлана Разворотнева отметила: «Игорь Леонидович — руководитель с огромным стажем работы. Он начинал как простой инженер на предприятии и дошел в свое время до должности мэра города. Сегодня в отрасли не хватает специалистов, которые своими руками закрутили все гайки на объектах, изучили все этапы рабочего процесса. Он человек-практик, и это ему сильно помогает при его поездках в регионы».

http://tvoyavorkuta.ru/index.php?newsid=17228