«Горячая линия»: 8 800 700 89 89
с 7:00 до 18:00 по будням (все звонки по России бесплатно)
О Фонде
Направления деятельности
О Фонде
Направления деятельности
12 июля 2016

Дайджест СМИ от 12 июля 2016г.

ИА УралИнформБюро (uralinform.ru), Екатеринбург, 11 июля 2016 7:12

КАРПИНСКОЕ ПЕРЕСЕЛЕНИЕ

Программа переселения из ветхого и аварийного жилья в городе Карпинске провалена. Новостройки оказались опасными для жизни, и их необходимо сносить. Об этом региональные СМИ трубили зимой 2016 года. А сейчас местные чиновники официально отчитались: все недоделки устранены. Правда, ничего сносить им для этого не пришлось. Да и замечания были, по их словам, несущественные. Тем не менее, горожане продолжают жаловаться на качество своих квартир.

Программа переселения из ветхого и аварийного жилья действовала в Карпинске в течение 2008-2016 годов. За это время в городе возвели 13 многоквартирных домов и расселили 53 аварийных жилища (992 человека). На эти цели было потрачено 570,5 миллиона рублей. Из них 238 миллионов дал федеральный фонд, 199 — власти Свердловской области, 134 миллиона — муниципалитет.

Зимой 2016 года, когда программа уже подходила к завершению, в Карпинске разгорелся скандал. Местные жители утверждали, что новостройки опасны для жизни, и выходили на митинги. Проблемой заинтересовались в Москве, и в январе 2016 года в Карпинск приехала комиссия из столицы.

Специалисты осмотрели строящийся дом №4 на Почтамтской и выявили ряд нарушений. В частности, по данным Фонда содействия реформированию ЖКХ, на заглубленной части фундамента частично отсутствовало гидроизоляционное покрытие, толщина горизонтальных и вертикальных швов кирпичной кладки стен превышала нормативные требования, кладка стен из газоблока была выполнена с нарушениями, местами швы в кладке были заполнены частично. При этом никаких дефектов, влияющих на несущую способность здания, обнаружено не было. Тем не менее, чиновники вместе с местными жителями приняли решение провести дополнительную экспертизу.

При осмотре дома №35 по улице Почтамтской эксперты нашли в квартирах намокшие углы, плесень и трещины в стенах. В подвале были следы грунтовых вод. Кроме того, выяснилось, что нарушена целостность теплового контура.

В доме №113 по Советской промерзали оконные блоки, в квартирах были очаги плесени, намокшие откосы и оконные проемы, потолки пошли трещинами.

Специалисты потребовали устранить нарушения и взяли дома на контроль. Сейчас, по словам местных чиновников, многоэтажки привели в порядок… почти.

«На Почтамтской, 4 все полностью исправлено. По остальным домам были небольшие замечания. Там были нитевидные трещинки. Тоже рабочие уже заканчивают устранять замечания», — заявил «Уралинформбюро» заместитель главы администрации по жилищно-коммунальному хозяйству, транспорту, энергетике и связи Олег Бурков.

Остается открытым вопрос, почему при столь несущественных нарушениях на их устранение потребовалось полгода? Информацию о том, что дом №4 по Почтамтской был возведен на бане, которая до этого простояла 18 лет под дождем и снегом и сгнила, Олег Бурков опроверг.

«Конечно, такого не было. Там фактически под ноль все было снесено. Если где-то и остались какие-то элементы бани незначительные, то это ни на что не повлияло», — заявил чиновник.

В компании, которая занималась строительством трехэтажного дома по Почтамтской, корреспондента «Уралинформбюро» также заверили в безопасности здания.

«Одно из существенных замечаний к нам состояло в том, что не были до конца пропитаны несущие балки на кровле. Сейчас оно устранено. По конструктиву к нам вопросов не было. На данный момент заказчик полностью принял работы, к нам вопросов больше нет. Сейчас нам осталось только завершить работы по благоустройству: поставить малые формы и высадить деревья. То, что люди говорили, что надо сносить дома и заново перестраивать, потому что они могут рухнуть — ерунда. Это говорили те, кто не имеет отношения к строительству и ничего в нем не понимает», — прокомментировали в «СМУ 18».

У второго подрядчика — «СК Союз» агентству получить комментарии не удалось.

Зато удалось услышать мнение горожан по поводу работы подрядчиков по устранению недоделок. «У людей и крыши текут, и косяки дверные отходят. Бараки хоть годами стояли, а на эти можно уже ставки делать: какой раньше развалится», — делятся они своим мнением в соцсетях. Елизавета Журавлева пишет, что от плесени в квартире члены семьи стали кашлять.

Дом на Почтамтской, 4 жители пока оценить не успели. Ключи от квартир они получили только 1 июля. «Все недоделки вскроются в процессе эксплуатации», — уверен Александр Боярских.

По словам источника «Уралинформбюро», занимающегося строительством, устранять недоделки в доме на Почтамтской не было никакого смысла. Его надо было сносить, поскольку для строительства использовались некачественные материалы, а плиты от недостроенной бани на первом этаже здания были с прогибами и трещинами.

Сэкономить на материалах строители действительно могли. Как сказали в «СМУ 18», возводить трехэтажки по программе переселения из ветхого и аварийного жилья невыгодно. Затраты на строительство трехэтажного и пятиэтажного дома практически одинаковые. Только вот за трехэтажки подрядчик получает существенно меньше.

Новостройки в Карпинске до сих пор находятся на контроле Фонда по содействию реформированию ЖКХ и регионального отделения ОНФ. Координатор по связям с общественностью исполкома Свердловского регионального отделения ОНФ Елена Ивашевская рассказала «Уралинформбюро», что всего в списке таких подозрительных объектов в Свердловской области у них находится 24 дома. Все новостройки общественники объедут к 1 сентября. Тогда и можно будет сделать окончательный вывод о качестве объектов, в том числе карпинских.

http://www.uralinform.ru/analytics/society/254210-karpinskoe-pereselenie/

Южноуральская панорама, Челябинск, 11 июля 2016 6:00

НОВОСЕЛЬЕ НА 50 ЭТАЖАХ

Об этом заявил председатель наблюдательного совета Фонда содействия реформированию ЖКХ Сергей Степашин по итогам визита в Челябинскую область. Речь идет о переселении в крупные города жителей населенных пунктов, где строительство новых домов неоправданно, а также о комплексном строительстве жилья для таких переселенцев.

Челябинский опыт расселения аварийных домов будут тиражировать по всей стране

«Комплексная застройка, которую мы сегодня увидели в одном из районов Челябинска, где построено сразу пять домов, где хорошая инфраструктура, транспортная логистика и есть места для учебы, детские сады, — это направление мне представляется чрезвычайно перспективным, — подчеркнул Степашин. — Мы договорились, что этот опыт мы будем распространять на все субъекты Российской Федерации».

Переезд в мегаполис

Новостройки, о которых упомянул московский гость, расположены на улице Калинина, на набережной реки Миасс. Пять панельных десятиэтажек предназначены для переселения 566 семей из 14 различных муниципалитетов: Верхнего Уфалея, Миасса, Чебаркуля, Аргаяшского, Брединского, Еманжелинского, Катав Ивановского, Коркинского, Кунашакского, Кусинского, Сосновского, Чесменского, Чебаркульского и Уйского районов. Сергей Степашин и губернатор Челябинской области Борис Дубровский 6 июля вручили ключи от квартир первым жителям новых домов.

По словам Бориса Дубровского, идея переселения жителей периферии в мегаполис возникла в связи с необходимостью в некоторых населенных пунктах расселять точечные объекты, вплоть до нескольких квартир.

» Сначала мы пошли стандартным путем и стали строить новые дома, чтобы расселить эти три квартиры. Но потом увидели, что это затратно, долго и, собственно, не очень качественно, — пояснил глава региона. — Стали обсуждать с людьми, готовы ли они переезжать, предложили Челябинск как наиболее развитую территорию.

Некоторые сначала сомневались, но потом мы увидели, что в массе своей люди готовы к переезду. Это и для них хорошо, и с точки зрения

себестоимости строительства совсем другие деньги » .

Такая практика в регионе продолжится. По информации министерства строительства и инфраструктуры Челябинской области, в настоящее время обсуждается возможность переселения в Челябинск семей из Аши, Сима, Кропачево и Миньяра. Жилье для переселенцев планируется строить и в Магнитогорске — туда смогут переехать жители аварийных домов Агаповского района.

Переход на спецсчета

На совещании с участием Сергея Степашина, посвященном реализации программы переселения граждан из аварийного жилья, было озвучено, что в Челябинской области подлежало расселению 180 тыс. квадратных метров жилплощади, где проживало порядка 11 тысяч человек. К настоящему моменту расселено 115 тыс. квадратных метров, новое жилье получили примерно 7 тысяч южноуральцев. Оставшуюся часть необходимо расселить до 1 сентября 2017 года. Программа расселения аварийного жилья финансируется совместно с Фондом содействия реформированию ЖКХ (2,68 млрд рублей) и бюджетом Челябинской области (3,17 млрд рублей).

По мнению Степашина, Челябинская область справляется с выполнением программы неплохо.

«Мы не сомневаемся, что она будет выполнена, хотя цифра внушительная: надо переселить еще 4,5 тысячи граждан», — сказал он.

Стоит отметить, что в регионе числится 153 тыс. квадратных метров вновь выявленного аварийного жилья, не охваченного текущей программой. В масштабах страны эта цифра составляет 6 млн квадратных метров. По мнению Сергея Степашина, необходимо продолжить реализацию федеральной программы после 2017 года, чтобы расселить эту жилплощадь.

Помимо темы расселения, на совещании также обсуждалось формирование накоплений на капитальный ремонт многоквартирных домов. Сергей Степашин сказал, что является сторонником накопления средств на спецсчетах. Он пообещал, что в ближайшее время на федеральном уровне будут приняты поправки, стимулирующие переход на спецсчета, а также расширяющие полномочия регионов по контролю за расходованием средств из » общего котла » . По словам министра строительства и инфраструктуры Челябинской области Виктора Тупикина, в нашем регионе около 6 % многоквартирных домов аккумулируют средства на капремонт именно на спецсчетах.

«Тема спецсчетов активно обсуждается и пропагандируется среди жителей области», — заверил министр.

Комсомольская правда # Тверь, Тверь, 12 июля 2016 6:00

ВЕРХНЕВОЛЖЬЮ ВРУЧИЛИ ЧЕК НА 108 МЛН РУБЛЕЙ

Почему программа переселения из ветхого жилья в регионе буксует, и. о. губернатора Игорь Руденя обсудил на совещании с участием руководства Фонда содействия реформированию ЖКХ.

8 июля в Тверь с рабочим визитом приехали председатель наблюдательного совета Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства Сергей Степашин и генеральный директор государственной корпорации Константин Цицин. Главная тема поездки: реализация в регионе программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда.

В регионе с переселением не все гладко. Выполнение программы отстает от графика в Кимрах, Бологом, Сонкове, Нелидове. А в Осташкове вообще возбуждено уголовное дело: там были присвоены деньги, выделенные в рамках программы.

Но не все так плохо. Высокие гости посетили Бурашево, здесь программу выполнили в полном объеме. Всего в поселении шесть новых домов. Расселили 91 семью из 13 аварийных домов. Увиденным представители Фонда остались довольны. Местные жители посетовали: «Нам бы сарайчики, чтоб заготовки хранить». Сергей Степашин пообещал с сарайчиками помочь.

Потом вернулись в Тверь. Во дворе дома № 8 по Смоленскому переулку Сергей Степашин торжественно вручил представителям местного ТСЖ табличку «Дом образцового содержания», учрежденную Фондом. Дом при умелом управлении за шесть лет привели в порядок, да такой, что даже федеральные власти заметили и наградили. Позже, собравшись на совещание в правительстве, обсудили, как решить проблемы.

— Мы приехали сюда, чтобы помочь, — обнадежил Сергей Степашин. — Тверской регион занимает 64-е место из-за срывов реализации программы переселения граждан из аварийного жилья. Это и недостаточной контроль со стороны органов местного самоуправления, и поздние сроки проведения аукционов на строительство домов. Тверскую область надо выводить на другую орбиту. Если бы эту проблему на контроль не взял бы Игорь Руденя, то региону пришлось бы платить штраф в 500 млн рублей. Надо срочно бросать все силы, работать в три смены, но программу выполнять. При этом не должно страдать качество.

Было решено создать штаб, который будет контролировать реализацию этапов программы, ход работ на проблемных объектах. Фонд содействия реформированию ЖКХ готов помочь рублем. Игорю Рудене была вручена платежка на сумму 108 млн рублей. Эти деньги пойдут на реализацию программы переселения в регионе.

IoT (iot.ru), Москва, 11 июля 2016 18:59

УМНЫЙ ДОМ ПО-РУССКИ: КОМФОРТ ПРОТИВ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ

К 2020 году каждый пятый дом в Европе и каждый третий в США станут «умными». Минстрой России оценивает отечественный рынок «умных» домов в 7-10 млрд рублей к 2017 году. По некоторым оценкам, только 5% жилья в Москве и 2% в России можно назвать интеллектуальными. Эксперты отмечают, что барьером для развития рынка стала высокая стоимость систем «умный дом». К тому же возможная экономия при низких тарифах на ресурсы, а как следствие окупаемость таких решений, в России сомнительны, в отличии от Европы, где «зеленые» технологии привели к удорожанию ресурсов. Поэтому отечественный потребитель выбирает интеллектуальное жилье для большей степени комфорта.

Жилье на Западе стремительно умнеет

Исследовательская компания Technavio в своем январском отчете сообщила о том, что около 90% от всего количества «умных» домов в мире расположены в Западной Европе и Северной Америке. Совокупное количество «умных» домов в этих регионах в 2015 году составило 17,9 млн,следует из отчета Berg Insight.

Количество умных домов в США и Европе, 2014-2020 гг, в млн

В конце 2015 года количество «умных» домов в Европе оценивалось в 5,3 млн. К 2020 году 20% или 44,9 млн домохозяйств в Европе станут к этому времени интеллектуальными. В Северной Америке по итогам 2015 года абонентская база «умных» домов составила 12,7 млн. Это на 56% больше, чем годом ранее. К 2020 году 35% всех домохозяйств или 46,2 млн Северной Америки будут «умными».

Аналитики ABI подсчитали, что в сфере «умных» домов до 2020 года большую часть дохода рынку принесет продажа оборудования. При этом выручка предприятий от реализации оборудования для строительства систем «умный» дом вырастет втрое. Появление «коробочных» решений, который пользователь в состоянии инсталлировать сам, может только навредить рынку, лишив сервисные компании дохода.

Сравнение объемов рынка умного дома и безопасности, в млрд рублей

В России, согласно оценкам Михаила Меня, главы Минстроя РФ, сегмент рынка «умных» домов в 2013 году достиг объема в 3,7 млрд рублей, а к 2017 году вырастет до 7-10 млрд рублей. Компания Direct Info оценила объем отечественного рынка систем «умный дом» по итогам 2014 года в 86 млн евро. В эту сумму не включены наценки поставщиков оборудования и монтаж.

Заказчиками решений для «умного» дома в России, как правило, выступают владельцы коттеджей и частных домов. Сейчас к ним подключаются и владельцы квартир.

Основные элементы умного дома

Термин «Умный дом» в основном используется только в России. Под ним понимаются две отдельные концепции: автоматизация личного жилья (smart home, home automation) и автоматизацию жилого здания (smart house, building automation). Так как слово «дом» в русском языке означает и квартиру, и многоквартирное здание, и частное малоэтажное домовладение, то под общим термином «умный дом» понимаются все эти три вида автоматизации.

Понятия smart home и building automation в Европе и США также могут сильно варьироваться и означать как автоматизацию одной квартиры, так и целого многоквартирного жилья.

Самыми востребованными компонентами системы «умного» дома, как показывают исследования, стали смарт-термостаты, системы безопасности, «умные» электрические лампочки, сетевые камеры видеонаблюдения, аудиосистемы, охватывающие несколько помещений сразу. Наибольшую долю поставок на рассматриваемом рынке занимают компании Philips Lighting, Honeywell, Belkin, Nest, Ecobee, MyFox, Sonos, Canary, Netatmo и D-Link, сообщают аналитики Berg Insight.

Как правило, центром управления комплексной системой «умного» дома является единый центр обработки информации и управления. Это устройство представляет собой главный модуль, к которому подключены датчики всех девайсов.

Для управления современными системами интеллектуального домохозяйства используются технологии мобильной или фиксированной связи (оптика до квартиры). Центр управления подключен к интернету и к облачному сервису поставщика оборудования или поставщика сервиса «умный» дом. Такое решение позволяет существенно упростить применение программного обеспечения и взаимодействие с «умным» домом. В специальном приложении или с помощью веб-интерфейса происходит управление всеми параметрами системы: включаются или отключаются устройства, задается их производительность и желаемые настройки. Например, в жаркий день в офисе можно указать время и желаемую температуру для термостата, чтобы по возвращении с работы уже дома чувствовать себя более комфортно.

У пользователей в Европе популярны в основном решения, способные объединить все «умные» устройства в единую сеть. Новая степень комфорта и сокращение расходов на эксплуатацию жилья — основные мотивы, по которым в Европе приобретаются системы «умного» дома.

«Под понятием «умный дом» я бы рассматривал систему, которая улучшает пользовательский опыт для тех, кто в этом доме живет и этой системой пользуется. Это могут быть системы оптимизации трат, при которых жильцы меньше платят за коммунальные услуги», — поясняет Андрей Мелузов, руководитель департамента ИТ-аутсорсинга ГК «КОРУС Консалтинг».

Основные требования пользователей к системам автоматизации — надежность, время монтажа и стоимость. В зависимости от объекта приоритетность требований меняется, поясняет Сергей Пирогов, руководитель проекта «Умный дом INWION».

«При монтаже систем автоматизации в квартирах инсталляторы нередко сталкиваются с уже готовым ремонтом, поэтому вопрос «легкости» монтажа и внешний дизайн различных датчиков становится важным. В таких случаях клиенты предпочитают беспроводные решения, что позволяет не трогать уже существующий ремонт», — сообщил он.

Интеллектуальное жилье поколения Y

Сегмент, которому будут интересны решения для «умного» дома, эксперты оценивают по-разному. Спрос на автоматизацию в мелких и средних сегментах — в квартирах, дачах и гаражах — пока еще не сформировался. Однако раньше автоматизация была доступна только для домов премиум-класса, а сейчас базовые решения на рынке предлагаются и для людей со средним доходом и чуть выше среднего уровня.

«Для России потенциальный рынок домашней автоматизации составляет возрастная группа от 25 до 57 — 60 лет с доходом выше 45 — 50 тыс. руб. Согласно данным госстатистики, размер аудитории — порядка 70 млн человек. В ближайшее время мы станем свидетелями бурного роста автоматизации на массовом сегменте», — поясняет Сергей Пирогов.

Григорий Сизов, руководитель M2M-направления компании «ВымпелКом», считает, что миллениалы (родившиеся после 1981 года) или, как их называют, поколение-Y, намного лучше воспринимают инновации, мобильные приложения и цифровую революцию. Поэтому молодежь и цифровые «гики» готовы платить за такие решения.

«В целом любой проект «умного» дома должен нести дополнительную ценность клиенту, а не оставаться красивым названием. Тогда спрос будет соответствовать предложению и потребителей таких услуг будет все больше. Например, в настоящее время огромный процент потребителей домашних охранных систем это те, кто уже пережил квартирную кражу. И, естественно, наибольшее проникновение таких услуг сосредоточено в городах с высоким уровнем таких преступлений», — полагает Григорий Сизов.

Задачи экономии энергоресурсов в России вторичны, в отличие от Европы, считает Сергей Пирогов. По его словам, энергоресурсы в Старом Свете зачастую базируются на «зеленых» технологиях, что в итоге приводит к их высокой стоимости. Экономия средств в Европе — главное преимущество, которое дает «умное» жилье.

Облик «умной» многоэтажки

В России проекты многоэтажных «умных» домов реализуют несколько застройщиков. Так, основной арх-проекта «Лица» на Ходынском поле в Москве от Capital Group стала идея создания на территории комплекса общедомовой бесшовной сети на базе WI-FI. Для этого было разработано программное обеспечение, объединяющее весь технологический потенциал беспроводного подключения в единую гибкую и интеллектуальную систему.

«Среди возможностей будущего дома — бесконтактный доступ в лобби дома, интеллектуальная система распознавания въезжающих автомобилей, «виртуальный» консьерж, удаленный контроль гостевого доступа, лифты с голосовым управлением и развлекательным контентом, дворовый wi-fi-кинотеатр, удобный контакт с управляющей компанией и многое другое», — поясняет Алексей Белоусов, коммерческий директор Capital Group.

В проекте «Лица» застройщик делает ставку на технологичность и инновационность, которые позволят повысить уровень жизни жильцов. В компании оценивают стоимость эксплуатации системы в 1,5-2 тыс. руб. в месяц. В эту сумму включены пакет цифрового телевидения (500 рублей) и безлимитного высокоскоростного интернета (500 рублей).

Проект «Лица»

«На рынке сложилось расхожее мнение, что мы реализуем концепт «умного» дома. Я готов назвать наш проект анти-«умным» домом, так как он не предусматривает таких базовых элементов, как контроль за энергоэффективностью, мониторинга расхода ресурсов и т.д. Безусловно, наш дом будет решать вопросы энергоэффективности, но это не его приоритетная функция», — комментирует Алексей Белоусов.

Проект «Лица»

Он отмечает, что снижения расходов на электричество можно достичь за счет установки LED-ламп с датчиком движения, вопрос протечки решается устройством типа «Нептун». Такие устройства стоят минимальных денег, поэтому необходимость в установке систем «умного» дома для энергосбережения в квартире становится нецелесообразным.

Проект «Лица»

В жилом комплексе «Новая Охта», который строится в Санкт-Петербурге, квартиры рассчитаны на людей, оценивших возможности техники по предоставлению различных сервисов. Это и управление микроклиматом, и страховка от протечек, эффект присутствия, мониторинг состояния здоровья пожилых людей и т.д. Жилье рассчитано на средний класс. Востребованность решений для «умного» дома в компании оценивают от степени доверия к технике, желаемого уровня комфорта, а также готовности за него платить.

Проект «Лица»

«Установку всевозможных электронных систем, являющихся тем самым интеллектом, который помогает в повседневной жизни покупателям квартир, берет на себя специализированная компания. Поэтому себестоимость строительства, как и цена продажи квартир от наличия системы «умный» дом, не увеличивается. Эксплуатационные расходы могут возрасти в зависимости от того, какими услугами будет пользоваться жилец», — поясняет Юлия Ружицкая, региональный директор по реализации недвижимости «Группы ЛСР» на Северо-Западе России.

Проект «Лица»

По словам представителя компании, оснащение домов класса масс-маркет сервисами «умного» дома своего рода эксперимент. С помощью него застройщик планирует выяснить, готов ли покупатель платить за дополнительные услуги и новую степень комфорта.

Чем умнее, тем дороже

Стоимость решений значительно разнится в зависимости от компонентов, площади жилого помещения, функционала. Эксперты расходятся в оценках стоимости базовой комплектации стоимости решений для «умного» дома.

Например, Сергей Степашин, председатель наблюдательного совета госкорпорации «Фонд содействия реформированию ЖКХ» подсчитал, что разница себестоимости возведения обычного и энергоэффективного домов одинаковой площади с учетом применения отечественных материалов составляет всего 5%. Сейчас Минстрой и Минэнерго готовят законопроект, вводящий жесткие требования к новостройкам без систем ресурсосбережения.

Применение «умных» инженерных систем увеличивает стоимость одного квадратного метра жилья приблизительно на 30-40%. На конечной стоимости объекта это отражается на 20% и выше, подсчитал Алексей Красов, начальник отдела проектирования дирекции комплексной безопасности группы «Астерос». Он отмечает, что «умные» дома позиционируются на рынке жилой недвижимости как элитное жилье, поэтому их цена завышена и может составлять порядка 20% к рыночной стоимости объекта.

«Например, если рассматривать 2-х комнатную квартиру в Москве по ориентировочной цене 10 млн рублей, то переплата за наличие «умных» решений может достигнуть 2 млн рублей. Учитывая, что за счет применения «умных» технологий экономия на энергоресурсах составляет порядка 20-30%, то при ежемесячной квартплате в 10 тыс. рублей с помощью систем автоматизации микроклимата и «умной» инженерки можно сэкономить до 2 тыс. рублей. То есть возврат инвестиций произойдет только через 1000 месяцев (83 года)», — рассказал Алексей Красов.

По словам эксперта, такой срок окупаемости — слишком долгий, а экономическая целесообразность вызывает большой вопрос. С другой стороны, «умные» дома создают комфортные условия проживания.

Автоматизировать коттедж или трехкомнатную квартиру практически полностью с помощью «Умный дом INWION» можно за 120 — 180 тыс. рублей. Базовые комплекты для автоматизации начинаются от 45-60 тыс. рублей, подсчитал Сергей Пирогов. Он поясняет, что пользователи воспринимают систему видеонаблюдения с набором интеллектуальных датчиков куда проще, чем решения для «умного» дома. Так, «умный» дом у заказчиков ассоциируется с роскошью и комфортом, поэтому компания продвигает на рынке решения для интеллектуального видеонаблюдения с набором датчиков.

«Функционал систем видеонаблюдения в итоге можно нарастить оповещением о задымлении, автоматизацией светодиодного освещения и т.д. По сути сейчас продвигаем один контроллер с двумя системами на борту», — объясняет он.

«Автоматизировать можно все, начиная с вентиляции или обогрева и заканчивая включением музыки в комнатах в зависимости от перемещения. Именно из-за высокой стоимости решений даже застройщики с именем пока скептически воспринимают концепцию «умного» дома», — полагает Андрей Мелузов.

Он отмечает, что смысл внедрения решений есть при сроке окупаемости от года до двух либо в том случае, если хозяин квартиры планирует удивить гостей и соседей.

«Некоторые жильцы не задумываются о сроках возврата инвестиций, поскольку хотят удивить гостей и соседей. К тому же, окупаемость не всегда легко посчитать. Для музыкальной системыFollow me, при которой музыка может проигрываться в разных местах дома в зависимости от ваших перемещений, очень сложно зафиксировать пользу. Такие функции также связаны скорее с имиджем и ноу-хау, чем с материальной выгодой», — объясняет он.

Строительство «умных» многоэтажек ускорят законы

Драйверами роста рынка многоэтажных «умных» домов станет рост стоимости энергоресурсов и законодательные инициативы, с помощью которых государство предоставит преференции застройщикам, внедряющим «зеленые» и энергоэффективные технологии, отмечают эксперты.

«Сейчас в СНИПах и ГОСТах прописаны лишь минимальные требования к энергоэффективности при строительстве зданий. Ужесточение этих требований и рост стоимости энергоресурсов дадут серьезный толчок развитию рынка «умных» зданий в России», — рассказал Алексей Красов.

Во многих странах Европы для строителей, применяющих «зеленые» технологии при возведении и эксплуатаций объектов, государство применяет налоговые льготы, способствует минимизации расходов на поставку оборудования и ресурсов. Так, в Италии стоимость электроэнергии для зданий, сертифицированных по высокому классу энергопотребления (А-класс), сокращается в два раза.

В России при появлении подобных инициатив следует ожидать оживления рынка, добавляет Алексей Красов.

«Стоимость энергоресурсов в Европе значительно выше, чем у нас, поэтому окупаемость объектов с применением «зеленых» технологий там происходит гораздо быстрее», — рассказал он.

Продвигать технологии для «умных» домов будут и операторы связи. Так, после покрытия городов широкополосным фиксированным и мобильным доступом в интернет провайдеры будут искать новые точки роста. По словам Сергея Пирогова, решения для «умного» дома могут стать одной из таких точек.

«Задача автоматизации будет рассматриваться комплексно, а конечному пользователю будут предлагать постепенное внедрение необходимого функционала, и не обременять его сразу дорогостоящей установкой. Такие решения будут предлагать «умный» дом как сервис», — считает Сергей Пирогов.

Барьеры для строительства «умных» домов

Эксперты отмечают, что застройщики в России ориентируются на строительство жилья масс-сегмента. Отсутствие технологий для «умного» дома в доступном ценовом диапазоне на рынке и невысокая платежеспособность населения приводит к тому, что интеллектуальные решения все еще воспринимаются покупателями как элементы роскоши. Это приводит к тому, что проектов «умных» многоквартирных домов в России очень мало.

Так как рынок решений для Интернета вещей, в том числе включающий в себя различные датчики для «умного» дома, только формируется, то возникают вопросы с едиными стандартами, которые бы позволили подключить все компоненты в единую сеть, полагает Григорий Сизов.

Также поставщики систем для «умного» дома зачастую не могут предложить практических решений застройщикам. «Основное препятствие здесь — ограничение технологий, пока еще недостаточно сетей для проникновения интернета вещей, недостаточно датчиков, не все стандарты между собой согласованы. Однако видны тенденции к популяризации интернета вещей, к примеру, стоимость оборудования снижаются», — считает Андрей Мелузов.

Кроме того, управляющие компании не всегда обладают ресурсами для эксплуатации системы «умных» домов, а жильцы, ввиду низкой стоимости ресурсов, не заинтересованы инвестировать в решения для энергоэффективности и не видят выгоды в инсталляции подобных решений.

Еще одним барьером директор по маркетингу и развитию бизнеса ПАО МГТС Дмитрий Кулаковский называет сложность организации «последнего метра» сетей, которые очень важны для качественной работы телеком-услуг и сервисов «умного дома». Сейчас компания делает ставку на «коробочное» решение, так как отсутствие доступной и понятной модели может оттолкнуть пользователя от развертывания элементов «умного» дома.

«Умные» дома как точка роста телекоммуникационного рынка

Операторы связи по-разному оценивают потенциал рынка. Так, по подсчетам «Вымпелкома» в России более 50 млн домовладений. При проникновении технологий в 10% создается огромный рынок. Серьезно изменить динамику доходов рынка телекоммуникаций в ближайшие 2-3 года решения для «умного» дома вряд ли смогут, полагает Григорий Сизов.

По оценкам МГТС, рынок «умных домов» занимает максимум 5% на московском рынке недвижимости и около 2% на рынке жилья в России. В компании такое низкое проникновение связывают с дороговизной решений и необходимостью полного переоборудования дома или квартиры. Удешевление и упрощение решений по умным домам приведет к расширению адресуемого рынка до 55%-60% всех домохозяйств России. В настоящее время на рынке Москвы в компании планируют увеличить проникновение данных технологий в 4-6 раз в течение ближайших пяти лет.

«Мы считаем, что эти технологии могут стать дополнительным драйвером для роста телекоммуникационного рынка России только при применении сервисной модели предоставления услуг. МГТС одна из первых на отечественном рынке, кто применил для продвижения услуг «умного дома» именно операторскую, а не инсталляционную модель. Эта модель ведения бизнеса поможет операторам связи не только остаться на плаву, но и придаст второе дыхание», — комментирует директор по маркетингу и развитию бизнеса ПАО МГТС Дмитрий Кулаковский.

Преимущество интернет-провайдеров заключается в постоянном контакте с клиентом, чего сложно достичь вендорам или обслуживающим компаниям. Как показывает мировой опыт, массовыми технологии «умного дома» станут только при применении операторской модели, пояснил представитель МГТС.

По данным исследований МГТС, в России популярны решения для безопасности. Поэтому компания предложила серийное решение услуг охранной сигнализации и облачного видеонаблюдения.

«Сервис особенно популярен у родителей, которые хотят наблюдать за своими детьми и нянями; людей с пожилыми родственниками и даже как элемент развлечения — для записи домашних животных с последующим монтажом видео из записей облачного видеоархива», — отмечает Дмитрий Кулаковский.

В этом году МГТС планирует запустить пилотные проекты по телеметрии счетчиков контроля воды, света и электричества. Автоматизация управления услугами ЖКХ компания считает перспективным направлением.

В «Вымпелкоме» не стали раскрывать своих планов по выходу на рынок систем «умного» дома, пояснив, что следят за развитием рынка.

«Системы безопасности, которые в себя включают и решения для «умного» дома, по нашим прогнозам, в перспективе 5-7 лет будут в топ-3 направлений Интернета вещей, наряду с индустриальными решениями и системами для автомобилей», — считает Григорий Сизов.

http://iot.ru/gorodskaya-sreda/umnyy-dom-po-russki-komfort-protiv-energoeffektivnosti

Ингушетия (gazetaingush.ru), Назрань, 11 июля 2016 18:55

ФОНДА СОДЕЙСТВИЯ РЕФОРМИРОВАНИЮ ЖКХ ОКАЖЕТ ФИНАНСОВУЮ ПОДДЕРЖКУ ИНГУШЕТИИ

Фонд содействия реформированию ЖКХ окажет Ингушетии финансовую поддержку в переселении людей из 30 многоквартирных домов, признанных аварийными после 1 января 2012 года.

Глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров в понедельник принял участие в заседании наблюдательного совета государственной корпорации Фонда содействия реформированию ЖКХ. В своем выступлении он рассказал о том, что в республике в конце 2015 года завершены все мероприятия по ликвидации аварийного многоквартирного жилья, признанного таковым на 1 января 2012 года, и досрочно реализована долгосрочная программа «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда Республики Ингушетия в 2013-2015 годах».

Юнус-Бек Евукров обратился к руководству Фонда с просьбой рассмотреть возможность поощрения республики дополнительной финансовой помощью на реализацию мероприятий в рамках новых программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым после 1 января 2012 года. «Это более 30-ти домов общей площадью более 12 тысяч квадратных метров», — сказал он.

«Построенные в Ингушетии в рамках программы дома отвечают всем нормам, сделаны качественно, и за эти показатели спасибо нужно сказать не только на словах», — отметил председатель наблюдательного совета Фонда Сергей Степашин.

В свою очередь генеральный директор — председатель правления Фонда Константин Цицин выразил благодарность руководству Ингушетии за досрочное выполнение мероприятий по переселению людей и обещал оказать поддержку для завершения второго этапа программы ликвидации ветхого многоквартирного жилищного фонда, сообщили в пресс-службе Главы и правительства республики.

http://gazetaingush.ru/news/fonda-sodeystviya-reformirovaniyu-zhkh-okazhet-finansovuyu-podderzhku-ingushetii

Комитет Республики Ингушетия по экологии и природным ресурсам (komecori.ru), Магас, 11 июля 2016 14:51

ГЛАВА ИНГУШЕТИИ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В ЗАСЕДАНИИ НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОРПОРАЦИИ ФОНДА СОДЕЙСТВИЯ РЕФОРМИРОВАНИЮ ЖКХ

«Построенные в Ингушетии в рамках программы дома отвечают всем нормам, сделаны качественно, и за эти показатели спасибо нужно сказать не только на словах», — сказал Сергей Вадимович Степашин сегодня на заседании наблюдательного совета государственной корпорации Фонда содействия реформированию ЖКХ.

Глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров выступил с докладом «О ходе реализации мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда в Республике Ингушетия с 2010 по 2015 годы». Также в ходе заседания были заслушаны доклады заместителя председателя правительства Саратовской области Александра Буренина и заместителя Председателя Правительства Калининградской области Максима Федосеева.

По словам руководителя региона, в республике в конце 2015 года завершены все мероприятия по ликвидации аварийного многоквартирного жилья, признанного таковым на 01.01.2012 года, и досрочно реализована долгосрочная программа «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда Республики Ингушетия в 2013-2015 годах».

В завершение своего доклада Глава РИ обратился к руководству Фонда с просьбой рассмотреть возможность поощрения республики дополнительной финансовой помощью на реализацию мероприятий в рамках новых программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым после 1- го января 2012 года. «Это более 30-ти домов общей площадью более 12 тысяч квадратных метров», — пояснил Юнус-Бек Евкуров.

Первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Киричук Степан Михайлович отметил, что недавно был в республике и лично осмотрел построенные многоквартирные дома. Он добавил, что остался доволен работой, проделанной руководством Ингушетии, и готов лично заручиться за них.

В свою очередь генеральный директор — председатель правления Фонда Константин Цицин и председатель наблюдательного совета Фонда Сергей Степашин выразили благодарность руководству РИ за досрочное выполнение программы и обещали оказать поддержку в виде выделения средств на завершение программы ликвидации ветхого многоквартирного жилищного фонда, сообщает пресс-служба Главы и Правительства РИ

http://komecori.ru/index.php/1846-glava-ingushetii-prinyal-uchastie-v-zasedanii-nablyudatelnogo-soveta-gosudarstvennoj-korporatsii-fonda-sodejstviya-reformirovaniyu-zhkkh

 

Тверская жизнь (tverlife.ru), Тверь, 11 июля 2016 10:30

БОЛЬШОЕ ПЕРЕСЕЛЕНИЕ

Иначе, как отметил в ходе своей рабочей поездки в Верхневолжье председатель наблюдательного совета Фонда содействия реформированию ЖКХ Сергей Степашин, на регион пришлось бы наложить очень серьезный штраф — 500 млн рублей. «Но мы приехали сюда, чтобы помочь», — сказал он.

Эпоха Щедрина закончилась

Впрочем, как выяснилось, кому-то помощь не требуется. Сергей Степашин, Игорь Руденя и генеральный директор фонда Константин Цицин побывали в Бурашевском сельском поселении Калининского района. По словам главы муниципального образования Сергея Рожкова, программа по переселению из аварийного жилья здесь выполнена полностью — расселено 13 домов общей площадью 2355,5 квадратного метра. Ключи от новых квартир получили почти 170 человек.

— Один дом вообще был построен в 1870-е годы. Именно так, я не ошибаюсь, — сказал глава.

— Получается, еще в щедринскую эпоху? — уточнил председатель наблюдательного совета. — Все сроки расселения давно прошли.

Среди тех, кто несколько месяцев назад отпраздновал новоселье, семья Турахановых. Как рассказала нам хозяйка Ирина, раньше они с мужем и двумя детьми жили в доме с печным отоплением и все вместе ютились в одной маленькой комнатушке. А в декабре прошлого года переехали в новую двухкомнатную квартиру.

— Это стало лучшим подарком нашей семье на Новый год.

Когда к Турахановым вошли гости, дети тут же встали, чтобы их поприветствовать.

— Сразу видно, что мама учитель, — улыбнулся Игорь Руденя. (Ирина преподает в школе русский язык и литературу.)

— Как вам теперь живется? Довольны ли вы своим новым жильем? — поинтересовался у нее глава

региона.

— Отлично живется, здесь есть все удобства, комнаты уютные, светлые. Этого счастья мы ждали несколько лет.

Все квартиры в доме, куда переехали Турахановы, оснащены индивидуальными котлами. Отопление остальных пяти домов ведется от автономных модульных газовых котельных.

— Работают они безотказно. Как автомат Калашникова, — образно пошутил главный инженер управляющей компании «ДомСервис» Степан Егоров.

Отметим, что Бурашевское поселение — не единственное в муниципалитете, где строятся новые дома. В целом Калининский район — один из самых успешных в Верхневолжье по темпам и срокам реализации программы. На эти цели было затрачено около 240 млн рублей, из которых 55% — федеральные деньги, 40% — областные, а оставшаяся часть — средства муниципалитета.

Всего в районе расселено 34 аварийных дома. Для новоселов было построено 11 МКД. Благоустроенное жилье получили 204 семьи — 425 человек.

Вторая молодость

Тверь, Смоленский переулок, дом 8 корпус 2 — еще один адрес перемен к лучшему. Впрочем, жильцы этого дома давно уже привыкли к хорошей жизни. С тех пор, как было образовано товарищество собственников жилья, здание просто не узнать. А ведь ему уже более 20 лет.

— Сегодня у нас праздник. Мы гордимся тем, что первыми в Верхневолжье получили звание «Дом образцового содержания», — говорит одна из жительниц Наталья Попова. — Я живу здесь с 1992 года, помню и исписанные стены, и грязь в подъезде, и обшарпанный фасад. Все изменилось после создания ТСЖ. Наш председатель Виктор Ежов — активный ответственный человек, который всей душой болеет за дом. Благодаря ему и мы почувствовали себя настоящими хозяевами.

Всего домов образцового содержания в России меньше полусотни. В Верхневолжье реализуется немало программ по модернизации ЖКХ и благоустройству. А это залог того, что таких обустроенных жилых зданий и дворов станет больше.

С важным событием жителей поздравили Игорь Руденя и Сергей Степашин. Глава региона заявил, что к Виктору Ежову нужно посылать управленцев из сферы ЖКХ на практику — учить, как быть хозяином.

— Наши люди активно участвуют в благоустройстве своих территорий. Практику такого эффективного управления жилым фондом надо распространять на всей территории Твери и области, — подчеркнул он.

— Нужно добавить, что Виктор Семенович не просто опытнейший председатель ТСЖ, — отметил Сергей Степашин. — Он настоящий полковник, мастер спорта международного класса. С таким председателем точно не пропадешь.

Плюс 108 миллионов

Завершилась рабочая поездка Сергея Степашина совещанием, где обсуждалась реализация программы переселения в регионе. В большинстве городов и районов она выполнена. Трудности возникли в основном из-за нарушений недобросовестными подрядчиками своих обязательств в ряде муниципалитетов — Кимрах, Осташкове, Бологом, Сонкове, Нелидове.

На реализацию регионального плана по переселению из аварийного жилья в период с 2013 по 2017 годы выделяется около 5,5 млрд рублей. В том числе почти 2,6 млрд — Фондом содействия реформированию ЖКХ. За это время предусмотрено переселить 8 277 человек из аварийного жилищного фонда площадью 142,8 тыс. кв. м. План реализуется в четыре этапа. По итогам первых трех новые квартиры получили уже более 4 тыс. жителей области.

— Чтобы ускорить темпы, полномочия по реализации программы переданы на региональный уровень. Принимаются меры, чтобы к работам допускались только надежные подрядчики. Ужесточен контроль за выполнением работ, — сказал Игорь Руденя.

— Главная цель нашей рабочей поездки — оказать поддержку региону в решении сложных вопросов, связанных с программой переселения. Нужно выводить Тверскую область на новую орбиту, — заявил Сергей Степашин.

На совещании принято решение о создании штаба, который будет контролировать реализацию этапов программы, ход работ на проблемных объектах, актуализацию планов-графиков сдачи домов в эксплуатацию. Руководители ряда муниципалитетов обрисовали ситуацию на проблемных объектах. Главы заверили: работы ведутся. Так, в Кимрах к концу года планируют ликвидировать отставание.

Константин Цицин сообщил, что Тверской области перечислен очередной транш на реализацию программы в размере более 108 млн рублей. Платежный документ передан Игорю Рудене на совещании.

В целом руководитель фонда считает, что нужно с особым вниманием подходить к выбору подрядных организаций, усилить контроль за качеством построенных домов, их энергоэффективностью. Не менее важная роль, по мнению участников совещания, принадлежит работе на муниципальном уровне. Предложение об организации обучающих семинаров для глав по вопросам реализации программы нашло поддержку со стороны Совета муниципальных образований Тверской области.

Сергей Степашин подчеркнул, что совместные усилия фонда и региона направлены на решение задачи по обеспечению прав граждан на качественное жилье.

— Сегодня я убедился в том, что есть люди, которые умеют и хотят работать. Давно знаю Игоря Михайловича как человека, который понимает, что нужно делать, и знает, как действовать. Что касается фонда, то все обязательства, которые мы взяли на себя, выполним на 100%. Будем работать вместе.

— На четвертом этапе нам необходимо переселить почти столько же людей, как за три предыдущих года реализации программы, — сказал Игорь Руденя. — Темпы, как видим, будут гораздо выше. Ужесточаются и требования. Но программу надо завершить в установленные сроки. Это даже не обсуждается.

http://www.tverlife.ru/news/bolshoe-pereselenie.html

ЖКХ64 (gkh64.ru), Саратов, 11 июля 2016 10:17

РУКОВОДИТЕЛИ ФОНДА ЖКХ ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ В ТОРЖЕСТВЕННОЙ ЦЕРЕМОНИИ НАГРАЖДЕНИЯ ЗНАКОМ ОТЛИЧИЯ «ЗНАК КАЧЕСТВА ЖКХ»

В минувшую пятницу, 8 июля, в рамках рабочей поездки в Тверскую область председатель наблюдательного совета государственной корпорации — Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства Сергей Степашин и генеральный директор Фонда ЖКХ Константин Цицин совместно с временно исполняющим обязанности губернатора Тверской области Игорем Руденей приняли участие в торжественной церемонии награждения знаком отличия «Знак качества ЖКХ» Виктора Ежова — председателя ТСЖ «Смоленский-8/2», управляющего многоквартирным домом №8 кор.2 по Смоленскому переулку в городе Твери.

В этом девятиэтажном доме, введенном в эксплуатацию в 1991 году, проживают 396 человек, многие из которых принимают активное участие в благоустройстве и содержании общего имущества и придомовой территории.

За счет средств ТСЖ в здании проведен ремонта фасада, крыши, систем горячего и холодного водоснабжения, электроснабжения, заменено лифтовое оборудование.

В здании установлены датчики движения в подъездах, над входными группами установлены тепловые завесы, энергосберегающие лампы, имеется система видеонаблюдения. Проведены работы по косметическому ремонту всех подъездов. Придомовая территория благоустроена, имеется детская площадка.

Формирование фонда капитального ремонта осуществляется на специальном счете.

Председатель наблюдательного совета госкорпорации Сергей Степашин, вручая знак отличия, отметил достойный внешний вид здания, несмотря на то, что данному многоквартирному дому более 20 лет.

— Хочу поздравить всех жителей этого дома и отдельно выразить благодарность председателю ТСЖ «Смоленский-8/2» Виктору Ежову за колоссальную проделанную работу. Спасибо, что любите и цените свой дом, а главное — чувствуете себя настоящими хозяевами, — подчеркнул Сергей Степашин.

— Присвоение звания «Дом образцового содержания» — это результат кропотливой работы и нацеленности на результат. Уверен, что вы станет примером для жителей других домов, — отметил значимость этого события глава региона Игорь Руденя.

Председатель ТСЖ «Смоленский-8/2» Виктор Ежов поблагодарил гостей за высокую оценку проделанной работы, а также выразил уверенность, что жильцы дома и дальше будут делать все возможное, чтобы дом соответствовал присвоенному званию.

Напомним, «Знак качества ЖКХ» учрежден по инициативе Национального центра общественного контроля в сфере жилищно-коммунального хозяйства «ЖКХ Контроль» Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ и государственной корпорацией — Фондом содействия реформированию ЖКХ.

Им награждаются руководители товариществ собственников жилья, советов многоквартирных домов, жилищно-строительных кооперативов и управляющих компаний за выдающиеся успехи в управлении и содержании многоквартирного дома, внедрении современных энергосберегающих и энергоэффективных технологий, создании комфортных и безопасных условий проживания граждан, развитии института ответственных собственников жилья, а на фасаде здания размещается табличка «Дом образцового содержания».

В рамках поездки Сергей Степашин и Константин Цицин приняли участие в ряде мероприятий, посвященных реализации в Тверской области программы переселения граждан из аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2012 года.

Председатель наблюдательного совета Фонда ЖКХ Сергей Степашин, генеральный директор госкорпорации Константин Цицин и временно исполняющий обязанности губернатора Тверской области Игорь Руденя осмотрели многоквартирные дома, возведенные в рамках реализации программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда в Бурашевском сельском поселении Калининского района области.

После этого Сергей Степашин и Константин Цицин провели рабочую встречу с временно исполняющим обязанности губернатора Тверской области Игорем Руденей, в ходе которой обсудили вопросы, связанные с реализацией в регионе программ переселения граждан из аварийного жилищного фонда и капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах.

Также председатель наблюдательного совета государственной корпорации — Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства Сергей Степашин и генеральный директор Фонда ЖКХ Константин Цицин вместе с главой региона Игорем Руденей провели совещание с членами правительства области, представителями общественных организаций, посвященное реализации региональных программ переселения граждан из аварийного жилищного фонда и капитального ремонта многоквартирных домов.

Глава области Игорь Руденя, открывая работу совещания, поблагодарил Фонд ЖКХ за поддержку и внимание, которое оказывается области.

— Реализация программы переселения имеет большое значение для области, поскольку позволяет улучшить качество жизни граждан и поддержать строительную отрасль региона. На сегодняшний день наша основная задача — обеспечить выполнение этой программы в установленные сроки, — сообщил Игорь Руденя.

Председатель наблюдательного совета госкорпорации Сергей Степашин обратил внимание участников на то, что задача по расселению аварийного жилищного фонда не будет снята после 2017 года.

— Необходимо четко определить и отразить объемы аварийного жилья в регионе, усилить контроль за ходом реализации программы для того, чтобы завершить программу в срок, — отметил Сергей Степашин.

Также в своем выступлении председатель наблюдательного совета Фонда ЖКХ Сергей Степашин рекомендовал усилить контроль за качеством строительства.

Глава Фонда ЖКХ Константин Цицин в своем докладе подробно остановился на вопросах, связанных с системным нарушением сроков реализации программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда на территории региона.

— На данный момент в Тверской области остается переселить еще 3,9 тыс. человек из почти 72 тыс.кв.м. аварийного жилья. При этом мы видим, что законтрактовано только 60% необходимых объемов. Заявка региона по заключительному этапу программы переселения одобрена в марте, все ограничения по финансированию сейчас сняты, средства в региональном бюджете предусмотрены — нужно ускорить контрактование, для того, чтобы завершить программу в срок. Также необходимо выстроить четкую систему реализации программы переселения граждан, определить необходимые ресурсы, создать соответствующую рабочую группу. По мере завершения мероприятий прошу своевременно представлять в Фонд соответствующие отчеты, — подчеркнул Константин Цицин.

Также он отметил необходимость предоставления достоверных данных о реализации программ в Фонд.

Глава Фонда ЖКХ рассказал о реестре обращений по вопросам качества жилья, предоставляемого в рамках реализации программ переселения на сайте Фонда, отметив, что в него попадают обращения граждан, обращения общественных организаций, факты, освещенные в СМИ, и факты, выявленные Фондом в результате выездных проверок. По каждому случаю регионами составляются планы-графики устранения нарушений. Фонд контролирует их исполнение. Реестр обращений и все сопутствующие материалы и документы размещаются в открытом доступе на сайте Фонда.

В рамках совещания Константин Цицин сообщил о системе «Светофор» на сайте «Реформа ЖКХ», показывающей эффективность реализации программ переселения граждан из аварийного жилищного фонда, а также о реестре обращений по вопросам качества жилых помещений, предназначенных для переселения граждан в рамках региональных адресных программ.

Помимо этого, на совещании генеральный директор Фонда ЖКХ Константин Цицин рассказал о механизмах финансирования мероприятий по модернизации систем коммунальной инфраструктуры.

Генеральный директор госкорпорации в своем выступлении уделил особое внимание сайту ProWaste.ru, работающего под девизом «Cделаем вместе Россию чище!» Он отметил, что на данном портале размещена карта свалок и отходов. Любой житель России может прислать фото и информацию о местонахождении несанкционированных свалок, сообщить сведения о нарушении сроков вывоза и транспортировки мусора. Граждане могут также сообщать о позитивных примерах и официально разрешенных местах сбора и переработки мусора.

В ходе мероприятия Константин Цицин передал временно исполняющему обязанности губернатора Тверской области Игорю Рудене платежное поручение для финансирования программы переселения граждан из аварийного жилья годы на сумму 108,78 млн. рублей.

Исполняющая обязанности министра строительства Тверской области Анна Дробот подробно рассказала участникам совещания о реализации программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда в регионе.

По окончании мероприятия состоялся пресс-подход, в ходе которого Сергей Степашин и Игорь Руденя ответили на вопросы представителей средств массовой информации.

Также в рамках поездки председатель наблюдательного совета государственной корпорации — Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства Сергей Степашин и генеральный директор Фонда ЖКХ Константин Цицин приняли участие в торжественной церемонии награждения знаком отличия «Знак качества ЖКХ» в городе Твери.

Руководители Фонда ЖКХ приняли участие в торжественной церемонии награждения знаком отличия «Знак качества ЖКХ»

http://gkh64.ru/news/14907-rukovoditeli-fonda-zhkh-prinyali-uchastie-v-torzhestvennoy-ceremonii-nagrazhdeniya-znakom-otlichiya-znak-kachestva-zhkh.html

Gorodskoyportal.ru/tver, Тверь, 11 июля 2016 10:14

ОЧЕРЕДНОЙ ТРАНШ В РАЗМЕРЕ БОЛЕЕ 108 МЛН РУБЛЕЙ ПОЛУЧИЛА ПО ПРОГРАММЕ ПЕРЕСЕЛЕНИЯ ГРАЖДАН ИЗ АВАРИЙНОГО ЖИЛЬЯ ТВЕРСКАЯ ОБЛАСТЬ

8 июля в Тверскую область с рабочим визитом приезжал председатель наблюдательного совета Фонда содействия реформированию ЖКХ Сергей Степашин. Вместе с исполняющим обязанности губернатора Игорем Руденей он оценил, как в Верхневолжье обстоят дела с переселением граждан из аварийного жилья.

Текст и фото: Антон Похиляк

8 июля в Тверскую область с рабочим визитом приезжал председатель наблюдательного совета Фонда содействия реформированию ЖКХ Сергей Степашин. Вместе с исполняющим обязанности губернатора Игорем Руденей он оценил, как в Верхневолжье обстоят дела с переселением граждан из аварийного жилья.

Сергей Степашин занимается этой проблемной для всей страны темой с 2014 года и уже не в первый раз посещает тверской регион. Целью этой поездки он назвал помощь новой команде правительства области с реализацией программ по переселению и выходом из «очень сложной ситуации с аварийным жильем, в которую попало Верхневолжье».

Начали инспекционную поездку Сергей Степашин, Игорь Руденя и гендиректор Фонда Константин Цицин с осмотра новых домов в микрорайоне Бурашево, куда зимой переселили жителей Твери из старых бараков.

В селе построено шесть трехэтажных домов, еще один строится. Большинство жителей новыми условиями довольны. «В нашей семье — четыре человека. Ждали около года с момента подачи заявления на переселение, — рассказывает Ирина, работающая в Бурашевской школе учителем. — Сложностей не возникло — местная администрация очень помогала».

Бесплатно по программе можно было получить жилье, аналогичное по размерам старому, за большие площади — доплатить разницу. У домов в Бурашево есть и примечательная особенность: в пяти из них — свои мини-котельные, в одном — газовые котлы на каждую квартиру.

Соседка Ирины, Галина Ивановна, своим домом также довольна. Пожалуй, единственная проблема, отмеченная ей и другими жителями, — качество воды. «Бывает, что течет ржавая. Приходится иногда брать воду с родника неподалеку», — пояснила она.

Проблемы реализации программ по аварийному жилью в регионе обсудили на совещании в правительстве области. «Есть муниципалитеты, в которых программа реализуется с трудом — Кимры, Бологое, Нелидово. В Осташкове вообще заведено уголовное дело по факту нецелевого использования средств, — отметил Игорь Руденя, добавив, что в ближайший год придется работать очень быстрыми темпами: по программе, действующей с 2013 года по сентябрь 2017-го, в Тверской области необходимо было переселить 8 277 человек. За три года переселена только половина. Соответственно, за оставшийся год предстоит переселить еще столько же.

«Нужно бросать все силы и мощности, работать в три смены, но только чтобы не пострадало качество. Тверская область — на 64 месте в рейтинге выполнения программы переселения. Это никуда не годится — надо выходить на более высокий уровень», — добавил председатель наблюдательного совета Фонда Сергей Степашин, попутно отметив, что тема аварийного жилья с повестки дня в стране не снимается — в ближайшее время ожидается заявление о дальнейших мерах правительства по решению данного вопроса.

Константин Цицин, в свою очередь, посоветовал Тверской области выстроить четкую систему работы по программе. «Если есть проблема с подрядчиками — создайте союз строительных компаний. Привлекайте дополнительных подрядчиков, работайте, как уже было сказано, в три смены, но опять же не в ущерб качеству». Помимо этого, Цицин рассказал, что с 2016 года действует еще одна программа Фонда — реконструкция коммунальной инфраструктуры, по которой можно предоставлять заявки на ремонт тепловых сетей, котельных, водоотведения. Одному проекту Фонд может предоставить не более 300 млн. рублей, и он должен реализовываться в городе с населением не более 250 тыс. человек.

Гендиректор Фонда ЖКХ также сообщил, что Тверской области перечислен очередной транш на реализацию программы в размере более 108 млн рублей, и передал Игорю Рудене платежный документ.

О том, как идет строительство домов для переселенцев, доложили представители трех проблемных муниципалитетов — Кимр, Нелидово и Бологое. В Кимрах, к примеру, по словам и.о. главы города Сергея Шеховцова, закончить строительство домов планируют до конца года. В Бологое два дома должны сдать в эксплуатацию в августе, еще один — к 1 ноября. Правда, к ним есть претензии у госжилинспекции области — в одном коммунальные услуги предоставляются пока только по временной схеме, в другом — отсутствует дренажный насос, подвал заполнен водой.

На совещании было принято решение о создании штаба, который будет контролировать реализацию этапов программы, ход работ на проблемных объектах, актуализацию планов графиков сдачи домов в эксплуатацию.

«Надеемся, что Фонд поддержит нас специалистами. Будем стараться сделать все по максимуму», — отметил Игорь Руденя.

«Я увидел, что в регионе есть люди, которые умеют и хотят работать. Уверен, что мы вытащим ситуацию», — подытожил Сергей Степашин.

http://gorodskoyportal.ru/tver/news/biz/26364466/

Advis.ru, Санкт-Петербург, 11 июля 2016 10:01

УСПЕШНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММЫ ПЕРЕСЕЛЕНИЯ ИЗ АВАРИЙНОГО ЖИЛЬЯ В ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ — БУРАШЕВСКОЕ СЕЛЬСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ.

Реализация в Тверской области программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда — главная тема рабочей поездки в регион председателя наблюдательного совета Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства Сергея Степашина и генерального директора Фонда Константина Цицина. Вместе с исполняющим обязанности Губернатора Игорем Руденей представители корпорации посетили Бурашевское сельское поселение, участвующее в программных мероприятиях.

Переселение граждан из аварийного жилья в Бурашевском сельском поселении выполнено в полном объеме. На данной территории расселено 13 аварийных домов площадью 2 355,5 кв.м. Новоселами стала 91 семья, это почти 170 человек. При строительстве учитывались все современные требования. Так, отопление пяти домов ведется от автономных модульных газовых котельных. Один дом оснащен индивидуальными котлами в каждой квартире.

Местные жители, переселенные из аварийных домов, рассказали гостям о новых квартирах, отметив, что нареканий по качеству нет.

— До этого жили в бараках, теперь тепло, хорошо и даже очень, — поделились бурашевцы.

В Калининском районе показатели по темпам и срокам реализации программы наиболее успешны. На эти цели было затрачено около 240 млн рублей, из которых 55% — федеральные деньги, 40% — областные, оставшаяся часть — средства муниципалитета. Всего в районе расселено 34 аварийных дома. Для этого было построено 11 многоквартирных. Новое благоустроенное жилье получили 204 семьи, это 425 человек.

Игорь Руденя сказал, что реализация программы переселения из аварийного жилья может служить примером выполнения поставленной задачи для других муниципальных образований Тверской области.

http://advis.ru/php/view_news.php?id=F4D84F5B-9ABB-CF48-9C3E-54951A895AF9