«Горячая линия»: 8 800 700 89 89
с 7:00 до 18:00 по будням (все звонки по России бесплатно)
О Фонде
Направления деятельности
О Фонде
Направления деятельности
10 декабря 2014

Дайджест СМИ от 10 декабря 2014г.

Официальный сайт администрации МО Приозерский муниципальный район (priozersk.lenobl.ru), Приозерск, 9 декабря 2014 14:05

«ПАРТНЕР-СВ» — РИСКНУЛ И ВЫИГРАЛ

За словами «Этот год для управляющей компании стал особенным -значимым и победным — стоит каждодневный труд каждого члена коллектива, а еще авантюризм, в хорошем понимании этого слова и смелость руководства организации. Потому что только при соединении всех вышеперечисленных составляющим возможно было получить результат, который и был получен. А именно, стать победителями областного конкурса «Энергоэффективные проекты -лучшие в России» и третьими, бронзовыми призерами на Всероссийском конкурсе, пропустив вперед только Татарстан с многомиллионными вложениями из республиканского бюджета в энергосбережение многоквартирного дома, участвующего в конкурсе и крупную управляющую компанию из Ханты-Мансийска. Чествовали победителей в Москве. Диплом призера генеральный директор УК «Партнер-СВ» получил из рук председателя Наблюдательного совета Фонда развития ЖКХ Сергея Степашина.

В номинации «Многоэтажный многоквартирный дом» управляющая компания из Приозерска «Партнер-СВ» выступила с проектом «Повышение уровня энергоэффективности в многоквартирном доме». Внедренный в жизнь инновационный проект позволил не только победить, что само по себе немаловажно, но, что главное, принес большую пользу и компании, и жителям .

На российском этапе конкурса победитель определялся методом интернет-голосования. Управляющая компания «Партнер-СВ» благодарит всех, кто отдал за нее свой голос, кто по достоинству оценил вклад компании в обеспечение качества предоставляемых населению услуг, внедрению инновационных методов работы.

Что же было сделано?

Рассказывает генеральный директор Приозерской управляющей компании «Партнер-СВ» Сергей Галушко:

— В марте 2014 года мы начали взаимодействовать с Центром энергосбережения Ленинградской области по осуществлению программы по энергоэффективности и энергосбережению многоквартирных домов на предмет установки автоматических индивидуальных тепловых пунктов на основе энергосервисного контракта.

В 4 многоквартирных домах Приозерска на основе энергосервисного контракта были установлены автоматические индивидуальные тепловые центры, которые реально улучшили качество горячей воды и отопления в квартирах. Еще в двух домах работы ведутся.

Оборудование работает в автоматическом режиме и регулирует подачу тепла собственникам квартир в зависимости от наружной температуры воздуха. В результате в квартирах нет ни перегрева, ни недогрева, а горячая вода, приготовленная непосредственно в доме — мягкая и прозрачная. И, что самое главное, благодаря заключенным с теплоснабжающими организациями -инвесторами энергосервисным контрактам, установленное в домах дорогостоящее оборудование — а стоит оно от 2 до 2,5 миллионов рублей — для жителей домов, для управляющей компании, установлено без дополнительных финансовых вложений. Единственное, во что вложились жители и управляющая компания — это косметический ремонт подвального помещения, где установлен теплоузел. Это совсем небольшая сумма.

Согласно контракту, оплату за оборудование инвесторы получат за счет экономии тепла в домах, а оно уже сегодня, по статистике «Партнера СВ», составляет более 20% . В рамках программы энергосбережения, «Партнер-СВ» планирует и другие работы, которые на нет, в конечном итоге, должны свести потери тепла — заменить окна в подъездах, утеплить торцы домов . Не последнюю роль в получении экономиии теплоэнергии в домах отводиться и заинтересованности жителей, и на эту работу «Партнер — СВ» обращает большое внимание.

Работа с жителями -,пожалуй, самый трудный этап на пути осуществления проекта.

Для того, чтобы начать его осуществлять, необходимо было не только все просчитать и взвесить специалистам, но и убедить жителей в целесообразности и экономической выгоде, что сегодня, в период экономической нестабильности, довольно сложно. Но мы справились, люди поверили, что денег с них брать не будут, тарифы не повысятся. Тем более, что в энергосервисном контракте есть такие строки: с вводом индивидуального автоматического теплового пункта собственники жилья будут платить на 5-7% меньше, пока идет окупаемость оборудования. Окупаемость заложена в пределах двух с половиной — трех лет. Дальше собственники жилья будут на 25-30% платить по квитанциям меньше тех граждан, в домах которых открытая система теплоснабжения.

Помощь в работе с населением нам оказывали Аналитический Центр при правительстве РФ, Центр энергосбережения Ленинградской области, администрация района.

Владимир Шомшин- старший по дому №40 на улице Суворова, где работает автоматический тепловой пункт:

— У нас жильцы продвинутыми оказались. Мы поверили своей управляющей компании и проголосовали за новое оборудование . Раньше я пользовался водогреем- теперь отключил его. Потому что и так вода идет чистая. С отоплением — великолепно. Спасибо большое тем, кто это дело организовал, управляющей компании «Партнер-СВ», которая взялась за это дело.

Один из инвесторов, с кем у «Партнера-СВ» энергосервисный контракт на установку автоматических тепловых центров, это консорциум «Логика-теплоэнергомонтаж», компания с 25 летним опытом работы в сфере энергосбережения. С ее руководителем Павлом Никитиным мы встретились на объекте — в подвале дома на ул. Суворова, 40. Он прокомментировал полученный результат:

— Этот теплоцентр — отличный пример совместной деятельности работоспособной управляющей компании, поддержанной правительством региона и Центром энергосбережения области. Мы все видим сегодня, что проект,осуществленный здесь, реально экономит тепловую энергию, поставляя комфортное тепло для жильцов.

Уникальность проекта — в его финансовой схеме, по которой удалось его реализовать. Это энергосервисный контр акт. До последнего времени инвестиций частных компаний в эту область практически не было-слишком серьезный финансовый риск. В данном же случае, на основе контракта, были созданы законные условия, когда, я уверен в этом на 100%, что вложенные деньги вернуться за счет экономии тепловой энергии, поэтому наша компания вкладывает их и в оборудование, и в работу.

На сегодняшний день все потери тепла не только устранены, но и отрегулированы. В результате, с одной стороны, создаются комфортные условия для жильцов, с другой — уменьшается потребление тепла, а в итоге — снижаются затраты жильцов на коммунальные услуги.

Финансовую инновациозность энергосервисного контракта между «Партнером-СВ» и инвестором подтвердил и директор Центра энергосбережения Ленинградской области Павел Цыханвей:

— Сегодня большинство муниципальных образований области активны в реализации мероприятий по энергосбережению. Все они связаны с переоснащением, модернизацией или полной заменой технологического оборудования и направлены на снижение потребления энергоресурсов, что в результате ведет к сокращению затрат на оплату этих энергоресурсов. К снижению затрат из бюджетов муниципальных образований на сферу ЖКХ, возможность использовать высвобожденные средства на другие социально значимые проекты.

Краеугольная проблема, которая раньше существовала — это финансирование данных мероприятий. Сегодня оптимальным решением для нее стал энергосервисный контракт, осуществленный Приозерск, когда инвестор за счет собственных средств производит модернизацию оборудования с учетом энергосбережения, а возврат средств получит за счет полученной экономии с оплаты энергоресурсов.

Теперь же, используя опыт «Партнера-СВ», Приозерского района, мы планируем тиражировать этот опыт на всех районах Ленинградской области. В этом году мы издали справочник, в котором популярно расписано, что такое энергосервисный контракт, какие средства привлекаются, каким образом, какое оборудование подходит для энергосервисного контракта и многое другое.

На сегодняшний день «Партнер СВ» — единственная управляющая компания в Ленинградской области и в России, работающая по энергосервисным контрактам с инвесторами -теплоснабжающими организациями. Как видим, рискнули — и выиграли. И, в первую очередь, жители. Это тот пример, когда стоимость услуги понижается, а ее качество становится выше. Так вот в данном случае, стоимость услуги за отопление и горячую воду сократится ориентировочно на 25%, естественно, после реализации проекта, когда инвестор вернет свои средства.

К 2022 году, согласно закону, все собственники многоквартирных домов должны перейти на закрытую систему теплоснабжения. В «Партнере» надеется на «авось» не привыкли, а потому работу начали загодя. Уже на следующий год запланировано установить автоматические индивидуальные пункты во всех оставшихся домах, обслуживаемых компанией. Их 32. И все — на основе инновационных энергосервисных контрактов, что позволит не только не залезать в кошелек жителей многоквартирных домов, но и снизить в дальнейшем их плату за предоставленные услуги при повышении качества самих этих услуг.

http://priozersk.lenobl.ru/news?id=12310